Πρός Βουλευτή του ΛΑΟΣ κο Άδωνη Γεωργιάδη.

Θα ήθελα να θέσω στον Αδωνη Γεωργιάδη ένα θέμα και τον παρακαλώ να απαντήσει.
Κε Γεωργιάδη, είμαι κάτι παραπάνω από σίγουρος ότι κατά 99,9% γνωρίζετε το blog Φιλιατρά Νews από τις αναρτήσεις που φιλοξενεί στο blog του Skeftomaste Ellinika ο φίλος μου ο Αργύρης Σιδέρης.

Θα ήθελα λοιπόν να έχω μια σαφή απάντηση από σας στο εξής θέμα.

Πρόσφατα το κόμμα σας (το ΛΑΟΣ) υπερψήφισε το νομοσχέδιο του Υπουργού Δικαιοσύνης Νίκου Δένδια εμπνευσμένο από τις εποχές της χούντας για την ονομαστικοποίηση των καρτοκινητών.
Στην σημερινή σας δήλωση για την ελευθερία των blog, και στην ψήφιση του νομοσχεδίου για τα καρτοκινητά, διακρίνουμε μια αντιφατικότητα στα λεγόμενα σας.
Στο μεν ένα είστε αναφανδών ΥΠΕΡ της ελευθερίας των blog (καλά κάνετε και μπράβο σας) στο δε άλλο με τα καρτοκινητά αποδέχτηκε το κόμμα σας ........

(και εσείς προσωπικά αφού το ψηφίσατε) ένα χουντικής αντίληψης νομοσχέδιο για πλήρες φακέλωμα των πολιτών με τα καρτοκινητά τους. Πράγματα που συνέβαιναν στις μαύρες εποχές της Ελλάδας.

Και το ένα νομοσχέδιο που ψηφίσατε και εσείς σημαίνει πλήρες φακέλωμα των πολιτών, ακόμα και των παιδιών που έχουν καρτοκινητό για να τα βρίσκουν οι γονείς τους αλλά και το άλλο νομοσχέδιο για την φίμωση των blogs είναι και αυτό φίμωση της ελεύθερης φωνής των πολιτών και παράλληλο φακέλωμα τους.
Αν θέλετε παράδειγμα μπορώ να σας πω.

θα ήθελα την θέση σας επί του θέματος.
Μήπως η δικαιολογία που δόθηκε προς τα έξω Κε Γεωργιάδη ότι δήθεν το ψηφίζετε για την πάταξη της εγκληματικότητας είναι μια φθηνή δικαιολογία που δεν θα την πίστευε ΟΥΤΕ διανοητικά καθυστερημένος?????
Και να το πω πιο απλά??? ΜΗΠΩΣ έστω και κατόπιν εορτής θεωρείτε ότι έκανε λάθος το ΛΑΟΣ με την ψήφιση του νομοσχεδίου για την ονομαστικοποίηση των καρτοκινητών???

Ελπίζω σε απάντηση σας.

ΕΙΜΑΙ ΑΝΑΦΑΝΔΩΝ ΥΠΕΡ ΤΩΝ BLOGGS.ΘΑ ΔΩΣΩ ΠΟΛΙΤΙΚΗ ΜΑΧΗ ΑΝ ΕΡΘΕΙ ΝΟΜΟΣΧΕΔΙΟ ΓΙΑ ΦΙΜΩΣΗ ΤΩΝ BLOGGS ΟΠΩΣ ΣΧΕΔΙΑΖΕΙ Ο κ. ΔΕΝΔΙΑΣ".

Φωτιά και λαύρα ο Βουλευτής του ΛΑ.Ο.Σ κ. Αδωνις Γεωργιάδης στο ΤΗΛΕ ΑΣΤΥ.
Μεταξύ άλλων είπε:
"Κάθε πρωϊ, πριν ξεκινήσω την ημέρα μου ενημερώνομαι,απ τα bloggs για τα θέματα επικαιρότητας και τα παγκόσμια νέα.
Κάθε πρωϊ ξεκινάω με το troktiko, το skeftomasteellhnika.gr, το hellas.orthodoxy κ.λ.π. και κάνω περιήγηση σε όλα τα bloggs.
Έτσι ξέρω τι συμβαίνει παντού και είμαι πανέτοιμος.

Θέλω να τονίσω, ότι κάθε προσπάθεια φίμωσης του νέου αυτού τρόπου διακίνησης των ιδεών και της πληροφορίας, θα πέσει στο κενό.

Πρέπει να καταλάβουν όλοι, ότι τα bloggs σε σύντομο χρονικό διάστημα θα καλύψουν ότι κενό υπάρχει στην πληροφόρηση και θα πρέπει να τα αγκαλιάσουμε όπως κάθε τι νέο που γεννιέται.
Σε ότι αφορά εμένα και το κόμμα μου, θα είμαστε στο πλευρό των bloggs και των bloggers σε ότι χρειασθούν τη βοήθεια και τη συμπαράσταση μας.

Σημ.SKEFTOMASTEELLHNIKA.GR:

Εμείς απλά ευχαριστούμε τον κ. Γεωργιάδη όχι τόσο για την αναφορά του στο ..........

ιστολόγιό μας, που για μας σημαίνει δικαίωση και αναγνώριση του ολοήμερου αγώνα που κάνουμε ΑΝΕΥ ΑΜΟΙΒΗΣ, αλλά κυρίως γιατί όλοι οι bloggers αγωνιούσαμε αν θα έχουμε συμπαραστάτες κάποιους πολιτικούς ενάντια στο κατεστημένο των Μέσων Μαζικής Εξαπάτησης. Γι αυτούς τους λόγους, ΕΥΧΑΡΙΣΤΟΥΜΕ τον ΓΕΩΡΓΙΑΔΗ και περιμένουμε και απο τα υπόλοιπα κόμματα να πάρουν ΣΑΦΗ θέση.

Πηγή: SKEFTOMASTE ELLINIKA

Το πόθεν έσχες των βουλευτών Μεσσηνίας

Ανακοινώθηκαν από τη Βουλή τα περιουσιακά στοιχεία και τα εισοδήματα του 2007 που δήλωσαν οι βουλευτές.

Με μια πρώτη ματιά στους έχοντες τα λιγότερα βλέπουμε τον Βουλευτή Μεσσηνίας της Ν.Δ. κο Δημήτρη Σαμπαζιώτη τον πρώην Υπουργό Εθνικής Άμυνας κο Γιάννη Λαμπρόπουλο και ίσως και τον Βουλευτή ΠΑΣΟΚ Κο Κουσελά.

Οι υπόλοιποι, λίγο πολύ τον έχουν τον τρόπο τους.

Να θυμηθείτε στις εκλογές που έρχονται σύντομα τα πόθεν έσχες των βουλευτών μας και ψηφίστε.
Αναλυτικά οι Μεσσήνιοι βουλευτές δήλωσαν:.........


Αντώνης Σαμαράς

Ακίνητα:

1) Στις Ροβιές της Εύβοιας το 50% αγροτεμάχιου 9.316 τετραγωνικών μέτρων.
2) Στην Κηφισιά κατοικία 447 τετραγωνικών μέτρων σε οικόπεδο 2.335 τετραγωνικών μέτρων.
3) Στην Αθήνα διαμέρισμα και αποθήκη συνολικού εμβαδού 335 τετραγωνικών μέτρων.
Η σύζυγος του Αντώνη Σαμαρά έχει στην ιδιοκτησία της
1) Στην Εκάλη κατοικία 150 τετραγωνικών μέτρων σε οικόπεδο 2.245 τετραγωνικών μέτρων 2) Στην Καλλιθέα Αττικής το 16,67% οικόπεδου 554 τετραγωνικών μέτρων.
3) Στην Αθήνα το 16,67% γραφείου 27 τετραγωνικών μέτρων.
4) Στην Αθήνα διαμέρισμα 134 τετραγωνικών μέτρων.
5) Στο Ναύπλιο κατάστημα 132 τετραγωνικών μέτρων.
6) Στο Ναύπλιο διαμέρισμα 167 τετραγωνικών μέτρων.

Αυτοκίνητα

Ενα αυτοκίνητο 2.000 κυβικών και το 37,5% της ιδιοκτησίας ενός αυτοκινήτου 1.549 κυβικών
Καταθέσεις
Ο κ. Σαμαρας έχει σε λογαριασμούς τραπεζών 380.032 ευρώ και η σύζυγός του Γεωργία 28.486 ευρώ.
Μετοχές
Ο κ. Σαμαράς έχει 3.500 μετοχές της ΑΝΕΝ LINES και η σύζυγός του έχει 300 μετοχές της SMARTSTORE A.G.

Εισόδημα

Ο κ. Σαμαράς είχε εισόδημα 109.909 ευρώ από τα οποία τα 85.184 προέρχονται από τη βουλευτική αποζημίωση.
Η σύζυγός του Γεωργία έχει εισόδημα 72.800 ευρώ.


============================================================


Γιάννης Λαμπρόπουλος

Ακίνητα

1) Στην Ελληνοεκκλησιά κατοικία 128 τετραγωνικών μέτρων σε οικόπεδο 528 τετραγωνικών μέτρων.
2) Στην Ελληνοεκκλησιά πάρκινγκ 56 τετραγωνικών μέτρων.
Η σύζυγος του Γιάννη Λαμπρόπουλου έχει στην ιδιοκτησία της:
1) Στο Μπραχάμι το 66,7% οικοπέδου έκτασης 176 τετραγωνικών μέτρων.

Καταθέσεις

Η σύζυγος του κ. Λαμπρόπουλου, Δήμητρα έχει σε λογαριασμό τράπεζας 20.000 ευρώ.

Αυτοκίνητα

Ο κ. Λαμπρόπουλος έχει ένα αυτοκίνητο 1.800 κυβικών. Η σύζυγός του έχει ένα αυτοκίνητο 1.000 κυβικών.

Μετοχές

Ο κ. Λαμπρόπουλος έχει 50 μετοχές της ΑΝΕΝ LINES.

Εισόδημα

Ο κ. Λαμπρόπουλος είχε εισόδημα 105.225 ευρώ από τα οποία τα 97.496 προέρχονται από τη βουλευτική αποζημίωση.
Η σύζυγός του Δήμητρα έχει εισόδημα 35.546 ευρώ.


============================================================


Σοφία Καλαντζάκου

Ακίνητα
1) Στην Αθήνα το 50% διαμερίσματος 94 τετραγωνικών μέτρων.
2) Στην Αθήνα το 50% διαμερίσματος 78 τετραγωνικών μέτρων.
3) Στην Αθήνα το 50% διαμερίσματος 79 τετραγωνικών μέτρων.
4) Στην Αθήνα το 50% διαμερίσματος 108 τετραγωνικών μέτρων.
5) Στην Αθήνα το 50% διαμερίσματος 102 τετραγωνικών μέτρων.
6) Στην Αθήνα το 50% διαμερίσματος 110 τετραγωνικών μέτρων.
7) Στην Αθήνα το 50% διαμερίσματος 141 τετραγωνικών μέτρων.
8) Στην Αθήνα το 50% διαμερίσματος 123 τετραγωνικών μέτρων.
9) Στην Αθήνα διαμέρισμα 29 τετραγωνικών μέτρων.
10) Στην Αθήνα διαμέρισμα 181 τετραγωνικών μέτρων.
11) Στον Αγιο Νικόλαο του Δήμου Λεύκτρου κατοικία 171 τετραγωνικών μέτρων.
12) Στον Αγιο Νικόλαο του Δήμου Λεύκτρου οικόπεδο 62 τετραγωνικών μέτρων.
13) Στη Κυπαρισσία το 25% κατοικίας εμβαδού 262 τετραγωνικών μέτρων.
14) Στο Μελιγαλά αγροτεμάχιο 10.558 τετραγωνικών μέτρων.
15) Στο Μελιγαλά αγροτεμάχιο 24.537 τετραγωνικών μέτρων.

Καταθέσεις

Η κ. Καλαντζάκου έχει σε λογαριασμούς τραπεζών 69.660 ευρώ και 770 δολάρια ΗΠΑ.

Αυτοκίνητα

Η κ. Καλαντζάκου έχει το 50% ενός αυτοκίνητου 1.400 κυβικών.

Μετοχές

Η κ. Καλαντζάκου έχει 75 μετοχές της ΑLPHA BANK, 13 της ΕUROBANK, 50 της Πειραιώς και 184 της Εμπορικής Τράπεζας.

Εισόδημα

Η κ. Καλαντζάκου είχε εισόδημα 131.628 ευρώ από τα οποία τα 97.599 προέρχονται από τη βουλευτική αποζημίωση.


============================================================


Δημήτρης Σαμπαζιώτης

Ακίνητα
1) Στην Καρποφόρα αγροτεμάχιο 4.930 τετραγωνικών μέτρων.
2) Στην Καρποφόρα κατοικία 274 τετραγωνικών μέτρων.
3) Στην Καρποφόρα το 33,3% αγροτεμάχιου 1.700 τετραγωνικών μέτρων.

Καταθέσεις

Ο κ. Σαμπαζιώτης έχει σε λογαριασμό τράπεζας 22.000 ευρώ.

Αυτοκίνητα

Ο κ. Σαμπαζιώτης έχει ένα αυτοκίνητο 1.600 κυβικών.
Η σύζυγός του Καλλιόπη έχει ένα αυτοκίνητο 1.400 κυβικών.

Εισόδημα

Ο κ. Σαμπαζιώτης είχε εισόδημα 116.944 ευρώ από τα οποία τα 97.598 προέρχονται από τη βουλευτική αποζημίωση.


============================================================


Δημήτρης Κουσελάς

Ακίνητα

1) Στην Κυπαρισσία το 75% κατοικίας 60 τετραγωνικών μέτρων σε οικόπεδο 1.000 τετραγωνικών μέτρων.
2) Στην Κυπαρισσία αγροτεμάχιο 4.000 τετραγωνικών μέτρων.
3) Στο Παλαιό Φάληρο το 50% διαμερίσματος 104 τετραγωνικών. Το υπόλοιπο 50% ανήκει στη σύζυγό του Βαΐα.

Καταθέσεις

Ο κ. Κουσελάς έχει σε λογαριασμούς τραπεζών 108.867 ευρώ και 221 δολάρια ΗΠΑ.

Αυτοκίνητα

Ο κ. Κουσελάς έχει ένα αυτοκίνητο 1.800 κυβικών.

Μετοχές

Ο κ. Κουσελάς έχει 252 μετοχές της Αστήρ Παλλάς, 242 της ΑΤΤΙ ΚΑΤ, 400 της ΑΧΟΝ Α.Ε. Συμμετοχών, 708 της Εθνικής Τράπεζας και 1.365 της Εθνικής Ασφαλιστικής.

Εισόδημα

Ο κ. Κουσελάς είχε εισόδημα 134.289 ευρώ από τα οποία τα 97.800 προέρχονται από τη βουλευτική αποζημίωση.

Κάτι αλλάζει στη Μεσσηνία. Ας γίνουμε συμμέτοχοι στην Αλλαγή.

Του Σωτήρη Βαρελά
Υποψήφιος Διδάκτορας Πανεπιστημίου Πειραιά
Στρατηγικό Μάνατζμεντ Τουρισμού

Το φαινόμενο τουρισμός αποτελεί τη κινητήρια δύναμη για την ανάπτυξης της Μεσσηνίας. Δεν είναι όμως αυτοτελής τομέας. Βρίσκεται σε αλληλεξάρτηση με την παραγωγή (προϊόντα και άλλες υπηρεσίες), με τον πολιτισμό και το περιβάλλον.

Έως σήμερα αποτελείται στο μεγαλύτερο μέρος του από τον εσωτερικό μαζικό τουρισμό ενώ ταυτίζεται, σχεδόν στο σύνολό του, με τον κλασικό παραθεριστικό τουρισμό (όπως άλλωστε συμβαίνει και με το σύνολο του ελληνικού τουρισμού), ο οποίος αξιοποιεί τα συμβατικά φυσικά πλεονεκτήματα, δηλαδή τον ήλιο και τη θάλασσα. Ως προς την επισκεψιμότητα παρατηρείται έντονη εποχικότητα τους μήνες Ιούλιο-Αύγουστο. Η Μεσσηνία αποτελεί ένα νέο ουσιαστικά προορισμό που βρίσκεται στη φάση των επενδύσεων και που λόγω των φυσικών, πολιτιστικών, διατροφικών χαρακτηριστικών της θα μπορούσε να ανταποκριθεί σε κάθε είδους θεματικό εναλλακτικό τουρισμό.

Κάτι αλλάζει όμως στη Μεσσηνία και αυτή την αλλαγή πρόκειται να επιφέρουν δυο .........

μεγάλες επενδύσεις. Η μία είναι η έναρξη λειτουργίας σε λιγότερο από ένα χρόνο των integrated destination resort με την ονομασία Costa Navarino και η δεύτερη αλλαγή θα επέλθει με την πολυπόθητη λειτουργία του νέου εθνικού δρόμου Αθήνα-Τρίπολη-Καλαμάτα. Η λειτουργία του νέου δρόμου θα αυξήσει την επισκεψιμότητα κατά πολύ στο νομό μας και κορεσμένοι προορισμοί όπως το Ναύπλιο θα αποτελέσουν δεύτερη επιλογή μετά τη Μεσσηνία. Ήδη μεγάλο μέρος πολιτών οι οποίοι ζουν και εργάζονται σε περιοχές όπως Μεγαλόπολη και Αρκαδία επενδύουν στη Μεσσηνία.

Η μεγάλη όμως αλλαγή θα επέλθει από την επένδυση Costa Navarino που πρόκειται να λειτουργήσει σε λιγότερο από ένα χρόνο και θα αποτελέσει «προωθητική βιομηχανία» (propulsive industry) παροτρύνοντας έτσι την περαιτέρω ανάπτυξη της οικονομικής δραστηριότητας της Μεσσηνίας σε ολόκληρη τη ζώνη επιρροής της και θα συνεργήσει στην προώθηση της ανάπτυξης του συνόλου της περιοχής αλλά και στην αύξηση των εισοδημάτων. Το target group πελατών που απευθύνονται τα integrated resort είναι καινούργιο όχι μόνο για την περιοχή της Μεσσηνίας αλλά και γενικότερα για την Ελλάδα ως τουριστικό προορισμό. Οι σύγχρονοι επισκέπτες θα είναι αναζητητές εμπειρίας, που θα επιθυμούν να μάθουν κάτι νέο, να συμμετάσχουν στο πολιτιστικό γίγνεσθαι και στον τοπικό τρόπο ζωής και θα χαίρονται για προσωπικά βιώματα τα οποία μπορούν να διηγηθούν σε φίλους και γνωστούς. Θα είναι κοινωνικοί, θα απολαμβάνουν την τοπική γνώση και τους θα επιδιώκουν πρόσδεση και διαδραστικότητα με τον τοπικό πληθυσμό. Τους αρέσει η περιπέτεια και ταξιδεύουν για να προκαλέσουν τον εαυτό τους, φυσικά, συναισθηματικά και πνευματικά. Περιηγούνται για να έχουν εμπειρίες περισσότερο των διαφορών και λιγότερο των ομοιοτήτων, αναζητώντας την αντίθεση και τη διαφορετικότητα από την καθημερινή τους ζωή. Πέραν όμως από τους ίδιους τους πελάτες της επένδυσης μεγάλο κύμα ξένων τουριστών πιο μεσαίου εισοδήματος θα επισκεφθεί τη Μεσσηνία από τη διαφήμιστική προβολή που ήδη διενεργεί η μονάδα στο εξωτερικό.

Θα έχουμε λοιπόν δυο διαφορετικές ομάδες υποψήφιων πελατών. Από τη μια μεριά θα υπάρχουν μαζικοί τουρίστες από το εσωτερικό κυρίως περιβάλλον οι οποίοι θα ενδιαφέρονται για κυρίως φθηνό τουρισμό και θα πηγαίνουν εκεί που θα βρίσκουν την καλύτερη τιμή. Από την άλλη μεριά -κι αυτή η ομάδα υποψήφιων πελατών θα διευρυνθεί ραγδαία λόγω της επένδυσης- θα υπάρχουν τουρίστες υψηλού εισοδήματος οι οποίοι θα αποτελούν την top elite των επισκεπτών μας. Για να ζήσουν την εμπειρία οι σύγχρονοι επισκέπτες δεν παραμένουν εντός resort αλλά θα θελήσουν να ζήσουν οι ίδιοι την αληθινή φύση της Μεσσηνίας, ώστε να μάθουν την ιστορία της, να γνωρίσουν το πολιτισμό και τη κουλτούρα της, εμάς τους Μεσσήνιους, τη Μεσσηνιακή κουζίνα κ.α. H ιστορία της Μεσσηνίας κρατάει εδώ και 4500 χρόνια, με πλήθος αρχαιολογικών χώρων και την Αρχαία Μεσσήνη να αποτελεί τη ναυαρχίδα της όλης προσπάθειας (Επικούριο Απόλωνα, ανάκτορα Νέστορα κ.α), κάστρα, μανιάτικους πύργους και ενεργά μοναστήρια να καλύπτουν κάθε ανάγκη σε πολιτιστικό, θρησκευτικό τουρισμό. Η τοπική μας κουζίνα και τα τοπικά μας προϊόντα που αποτελούν τον πυρήνα της Μεσογειακής διατροφής (ελαιόλαδο, σύκα, σταφίδα, τυρί σφέλα, παστέλι, κρασί) ανταποκρίνονται πλήρως στις γαστρονομικές, οινολογικές αναζητήσεις των τουριστών. Για όλα αυτά μπορεί ο καθένας να λάβει εύκολα πληροφόρηση από τη νέα πολύ καλή ιστοσελίδα της Νομαρχίας Μεσσηνίας για την οποία αξίζουν συγχαρητήρια στους υπεύθυνους.

Το ζητούμενο είναι τι θα κάνουμε εμείς οι πολίτες ώστε να οδηγήσουμε και τις αρχές του νομού μας σε μια νοοτροπία αριστείας. Θα καταφέρουμε να ανταποκριθούμε στο ύψος των περιστάσεων; Θα καταφέρουμε να καταστήσουμε τη Μεσσηνία ένα προορισμό που θα ανταποκρίνεται στο τρίπτυχο ΠΟΛΙΤΙΣΜΟΣ, ΠΕΡΙΒΑΛΛΟΝ, ΠΟΙΟΤΗΤΑ;

Καταρχήν πρέπει στη Μεσσηνία να αποκτήσουμε σταδιακά τουριστική συνείδηση. Για να επιτευχθεί αυτό, είναι ευθύνη όλων μας να ενεργοποιηθούμε και να συμμετάσχουμε χωρίς εξαιρέσεις στο έργο αυτό. Είναι σημαντικό όλο το κοινό και όλοι οι εμπλεκόμενοι φορείς της Μεσσηνίας να κατέχουν τα ακόλουθα:
• Γνώση της Τουριστικής υποδομής και προβολής της Μεσσηνίας.
• Γνώση της Ιστορίας και του πολιτισμού μας
• Γνώση καλής συμπεριφοράς ευγένειας και σεβασμό προς στους επισκέπτες μας, στους εαυτούς μας, στους συνανθρώπους μας και το φυσικό μας περιβάλλον.
• Γνώση της Αγγλικής γλώσσας.

Πρέπει να μάθουμε να παρουσιάζουμε τη Μεσσηνία στους επισκέπτες μας με υπερηφάνεια και αγάπη και να αποφεύγουμε την δυσφήμηση και τις αλληλοκατηγορίες.
Πάντοτε να επιδιώκουμε να βοηθούμε τους επισκέπτες όταν ζητούν την βοήθεια μας.
• Με ευγένεια, χαμόγελο, πρόσχαρο τρόπο, με πνεύμα ειλικρίνειας και αγάπης προς τους επισκέπτες μας
• Να φροντίζουμε τη περιοχή μας να είναι πάντοτε καθαρή.
• Να σεβόμαστε το φυσικό περιβάλλον.
• Να προσφέρουμε όλες τις υπηρεσίες μας με Επαγγελματικότητα.

Πρέπει να βλέπουμε τους επισκέπτες που έρχονται στη Μεσσηνία σαν φιλοξενούμενους και σαν οικογενειακούς φίλους μας. Τότε θα έχουμε κάνει την πιο εγγυημένη και σίγουρη κερδοφόρα κοινωνικοοικονομική επένδυση του τόπου μας και θα έχουμε συμβάλλει στο στόχος μας που είναι να αυξήσουμε τους επαναλαμβανόμενους Τουρίστες. Όλα αυτά βέβαια χρειάζονται και τη στήριξη της πολιτείας η οποία με σεμινάρια θα εκπαιδεύσει τους πολίτες και τους εργαζόμενους στο στενό τουριστικό τομέα.

Μεγάλη είναι και η ευθύνη των καταστηματαρχών και των φορέων του νομού. Αναλογιστείτε τον τουρίστα που θα φαντάζεται τη Μεσσηνία ως ποιοτικό προορισμό της Μεσογείου και θα επισκεφθεί εστιατόρια που δε θα τηρούν καθόλου τους κανόνες υγιεινής και θα του προσφέρουν κακής ποιότητας φαγητό. Ας αναλογιστούμε τον τουρίστα που θα επισκεφθεί τα κάστρα και τους αρχαιολογικούς μας χώρους και θα τα βρει ερημωμένα, χορταριασμένα δίχως κάποιον να του μεταφέρει την ιστορία της περιοχής. Ας αναλογιστούμε τον τουρίστα (και τον κάτοικο βεβαίως) στη περιοχή της Πύλου που θα χρήζει άμεση υγειονομικής περίθαλψης και δε θα την έχει. Ας αναλογιστούμε τον τουρίστα που θα μπει στο ταξί για να μεταβεί στο προορισμό του, θα πάει στο εστιατόριο να παραγγείλει, στο κατάστημα με τα τοπικά προϊόντα και δε θα μπορέσει να συνεννοηθεί στην Αγγλική γλώσσα λόγω δική μας άγνοιας. Ας αναλογιστούμε τον τουρίστα που θα πέσει θύμα ενός κακού επαγγελματία που θα προσπαθήσει να κερδοσκοπήσει εις βάρος του. Να τον αναλογιστούμε αυτόν το τουρίστα γιατί αν του προσφέρουμε τέτοια εμπειρία δε θα τον ξαναδούμε.

Προκειμένου η Μεσσηνία να προχωρήσει σε περαιτέρω τουριστική ανάπτυξη χωρίς τις παραπάνω αρνητικές επιπτώσεις αλλά και επιπτώσεις για το περιβάλλον και την ποιότητα των παρεχομένων υπηρεσιών πρέπει οι φορείς μας να λάβουν συγκεκριμένα μέτρα αναβάθμισης και κυρίως χάραξη ενός σωστού χωροταξικού σχεδιασμού που επιτελείται αυτή τη περίοδο. Θα χρειαστεί εντατικότερη έμφαση στα 6Α των τουριστικών προορισμών:
• Αξιοθέατα (Attractions)-φυσικά, τεχνητά, κληρονομιά, ειδικά γεγονότα
• Δυνατότητα πρόσβασης (Accessibility)-συμπεριλαμβανομένων όλων των συστημάτων μεταφοράς, τερματικά και οχήματα
• Εξυπηρετήσεις (Amenities)-συμπεριφορά, εγκαταστάσεις στέγασης και τομέα εστιάσεως, που πουλούν λιανικώς, άλλες τουριστικές υπηρεσίες
• Διαθέσιμα τουριστικά πακέτα (Available packages)-Προσχεδιασμένα τουριστικά πακέτα από τους μεσάζοντες τουριστικών υπηρεσιών
• Δραστηριότητες (Activities)-όλες οι δραστηριότητες διαθέσιμες στον προορισμό που οι πελάτες θα κάνουν κατά τη διάρκεια της επίσκεψής τους
• Βοηθητικές υπηρεσίες (Ancillary services)-υπηρεσίες που χρησιμοποιούνται από τους τουρίστες όπως τα νοσοκομεία, οι τράπεζες, τηλεπικοινωνίες, εφημεριδοπώλες, κ.λ.π.
Επίσης πρέπει να γίνει σταδιακή αλλά σύντομη, κατά το δυνατόν, μετάβαση από τον μαζικό, παραθεριστικό τουρισμό της παραλίας, (ο οποίος πάντως θα συνεχίσει να είναι ένα από τα βασικά μας προϊόντα), στο θεματικό - εναλλακτικό τουρισμό. Οι ειδικές μορφές τουρισμού, ιδιαίτερα οι ήπιες μορφές μπορούν να συμβάλουν σε μεγάλο βαθμό στη σύνθεση και προσφορά μιας συνολικής εμπειρίας στον φιλοξενούμενο επισκέπτη. Πρέπει όμως να πάψουμε απλά να απαριθμούμε τις διάφορες εναλλακτικές μορφές τουρισμού και να τους προσδώσουμε συγκεκριμένο και ουσιαστικό περιεχόμενο καθώς τις εντάσσουμε σε ολοκληρωμένα προγράμματα. Μερικά μόνο από τα πρώτα άμεσα μέτρα που θα μπορούσαν να λάβουν είναι τα παρακάτω:

ΞΕΝΟΔΟΧΕΙΑ- ΕΣΤΙΑΤΟΡΙΑ

• Δημιουργία προτύπων και προδιαγραφών βασισμένα στη τοπική παραδοσιακή Μεσσηνιακή αρχιτεκτονική
• Χρήση ερωτηματολογίων ιδεών και παραπόνων βάσει των οποίων θα ανακαινίζουν τακτικά τα καταστήματα και θα αλλάζουν τις διαδικασίες τους
• Λειτουργία βάσει των προτύπων διασφάλισης ποιότητας ISO 9000:2001 και HACCP
• Χρήση νέων τεχνολογιών πληροφορικής και επικοινωνίας (Geografical Information Systems (GIS), RFID, e-procurement, e-Marketing, e-Ticketing, Application Service Providers, VoIP, Customer Relationship Management, self-service kiosks, e-learning, mobile commerce, knowledge management systems, ERP, e-recruitment) και εκμετάλλευση της Ψηφιακή Ενίσχυση των Τουριστικών Επιχειρήσεων μέσω του Επιχειρησιακού Προγράμματος «Ψηφιακή Σύγκλιση» (ΕΣΠΑ 2007-2013) που λαμβάνει μέρος αυτή τη περίοδο.
• Χρήση αποκλειστικά της Μεσσηνιακής μας κουζίνας και των τοπικών μας προϊόντων.
• Συνεργασία με τους τοπικούς γυναικείους συνεταιρισμούς.

ΑΡΧΑΙΟΛΟΓΙΚΟΙ ΧΩΡΟΙ-ΠΟΛΙΤΙΣΤΙΚΕΣ ΔΡΑΣΤΗΡΙΟΤΗΤΕΣ
• Βελτίωση των εγκαταστάσεων των αρχαιολογικών χώρων και μουσείων
• Έργα υποδομής για εύκολη προσβασιμότητα στους χώρους
• Χρήση βοηθητικών χώρων όπως τουαλέτες και αναψυκτήρια
• Πρόσληψη ξεναγών και εγκατάσταση μικρών οπτικοακουστικών σταθμών που θα προσφέρουν εικονική ξενάγηση στον επισκέπτη
• Κοινές πολιτιστικές δραστηριότητες μεταξύ αρχαίου και μοντέρνου πολιτισμού. Για παράδειγμα μερικές από τις παραστάσεις του Διεθνούς Φεστιβάλ Χορού να λαμβάνουν μέρος στο χώρο της Αρχαίας Μεσσήνης (πρόσφατη πρόταση του καθηγητή κ. Θέμελη)
• Διοργάνωση πρότυπων εκδηλώσεων που θα συνδυάζουν την πολιτιστική μας κληρονομιά με καλαίσθητο τρόπο. Για παράδειγμα ένα Ποιοτικό Πανηγύρι όπου θα προσφέρονται τοπικά εδέσματα, θα μαθαίνουν τους επισκέπτες πως φτιάχνουν τα τοπικά εδέσματα, θα ακούγονται τοπικά μουσικά ακούσματα με επαγγελματισμό στα πρότυπα των Γιορτών Λαδιού και Σύκου
• Ενίσχυση των ήδη διενεργούντων εκδηλώσεων. Για παράδειγμα η αναπαράσταση της 23ης Μαρτίου και η Ναυμαχία του Ναβαρίνου να λάβουν χαρακτήρα που τους αρμόζει όπως η έξοδος του Μεσολογγίου και η ανατίναξη της αρμάδας των Σπετσών.

ΤΑΞΙ-ΛΕΩΦΟΡΕΙΑ

• Τοποθέτηση ευκρινών πινάκων και αφισών στους χώρους στάθμευσης ταξί και λεωφορείων στο αεροδρόμιο και τους υπόλοιπους σταθμούς προσέλευσης τουριστών με πληροφόρηση σχετικά με το κόστος αποσκευών, αφετηρίας και κούρσας προς ένα αριθμό κύριων προορισμών
• Εκπαίδευση οδηγών με πολυτελή ταξί για την ξενάγηση των επισκεπτών στα πρότυπα των ταξί μεγάλων Αθηναϊκών ξενοδοχείων
• Χρήση συγκεκριμένου CD σε ταξί και λεωφορεία όπου θα παρέχονται πληροφορίες για την ιστορία της Μεσσηνίας, την πολιτισμική μας κληρονομιά κ.α.
• Λειτουργία γραμμής sight-seeing λεωφορείων για τους κυριότερους αρχαιολογικούς πολιτισμικούς προορισμούς.

ΕΜΠΟΡΙΚΑ ΚΑΤΑΣΤΗΜΑΤΑ

• Επιβολή σημαντικών κυρώσεων σε περιπτώσεις αισχροκέρδειας και διενέργεια τακτικών ελέγχων από την Τουριστική Αστυνομία της οποία ο ρόλος πρέπει να αναβαθμισθεί
• Σύμβαση όλων των καταστημάτων με τράπεζες για πληρωμή μέσω πιστωτικών καρτών για την καλύτερη εξυπηρέτηση των τουριστών
• Επιβολή περιορισμών στη λειτουργία και ανάπτυξη τουριστικών επιχειρήσεων όσον αφορά την ανεξέλεγκτη δόμηση και σήμανση, περιβαλλοντική ρύπανση, ηχορύπανση κτλ.

ΕΚΠΑΙΔΕΥΣΗ ΑΝΘΡΩΠΙΝΟΥ ΔΥΝΑΜΙΚΟΥ

• Δημιουργία τοπικής καμπάνιας για την ενίσχυση της τουριστικής συνείδησης των κατοίκων και επιχειρηματιών του τουρισμού και την προστασία της Μεσσηνίας από κάθε μορφής ρύπανσης.
• Εκπαίδευση επιχειρηματιών του τομέα της φιλοξενίας σε θέματα στρατηγικού σχεδιασμού, τουριστικού marketing, έρευνα αγοράς κτλ
• Εντονότερη εκμάθηση όλων των εργαζομένων και των εμπλεκόμενων στο τουρισμό με τη χρήση της Αγγλικής γλώσσας και των νέων τεχνολογιών.
• Παροχή ενίσχυσης σε φοιτητές και ερευνητές του τουρισμού που θα μελετήσουν τη περιοχή της Μεσσηνίας.

Τέλος για να επιτευχτεί η επιδιωκόμενη τουριστική ανάπτυξη της Μεσσηνία και η ανάδειξη της ως τον πιο ποιοτικό προορισμό της Μεσογείου πρέπει να δημιουργηθεί ένας Οργανισμός Διαχείρισης Προορισμού (Destination Management Organisation ή DMO). Ο DMO θα καλύψει την ανάγκη για κεντρικό σχεδιασμό:

• αντιμετώπιση εσωτερικών προβλημάτων
• ποιότητα παρεχομένων υπηρεσιών
• περιβαλλοντικά και κοινωνικά προβλήματα
• ανθρώπινο δυναμικό κοκ.
• αντιμετώπιση ανταγωνιστικών πιέσεων
• σχεδιασμός μελλοντικής πορείας
Ο DMO θα αποτελεί συνεργατικό φορέα που θα επιδιώκει τη σύμπραξη όλων των
δημοσίων και ιδιωτικών φορέων που σχετίζονται άμεσα ή έμμεσα με τον τουρισμό μη κερδοσκοπικού χαρακτήρα και ανταγωνιστικός ως προς την παροχή υπηρεσιών για εξασφάλιση εσόδων από τον ιδιωτικό τομέα και από εθνικά ή ευρωπαϊκά προγράμματα. Η διάθρωση του DMO θα αποτελείται από τις τρεις παρακάτω εμπλεκόμενες ομάδες:
1. Στελεχιακή Ομάδα DMO- εξειδικευμένο επιστημονικό Προσωπικό
2. Νομαρχιακή Επιτροπή Τουριστικής Προβολής- ΝΕΤΠ (Ολομέλεια + Ομάδες Εργασίας)
3. Product Clubs (π.χ. CVB)

Αυτή η επερχόμενη αλλαγή μας αφορά όλους τους Μεσσήνιους και πρέπει να ανταποκριθούμε στην ευκαιρία και την ευθύνη ώστε να καταστήσουμε όλοι μαζί τη Μεσσηνία τον πιο ποιοτικό προορισμό της Μεσογείου. Ας γίνουμε συμμέτοχοι στην Αλλαγή.

Δηλώσεις Νομάρχη Μεσσηνίας Δημήτρη Δράκου για το τρένο στην Πελοπόννησο

Για τα ζητήματα του σιδηροδρόμου, όπως γνωρίζετε είχαμε χθες συνάντηση με τον Υπουργό Μεταφορών κ.Ευρυπίδη Στυλιανίδη για να θέσουμε τα ζητήματα που μας απασχολούν για το ζήτημα του σιδηροδρόμου.

Στη συνάντηση αυτή παραβρέθηκαν οι Βουλευτές του Νομού κ.Γιάννης Λαμπρόπουλος, κ.Δημήτρης Σαμπαζιώτης και κ.Δημήτρης Κουσελάς, ο Πρόεδρος της ΤΕΔΚ & Δήμαρχος Καλαμάτας κ.Παναγιώτης Νίκας, οι Δήμαρχοι Μεσσήνης, Ανδανίας και Ιθώμης. οι επικεφαλής των παρατάξεων του Ν.Σ. κ.Χρήστος Μαλαπάνης και κ.Θανάσης Πετράκος. Κάναμε μια πλατιά ενημέρωση στον Υπουργό. Εκείνο το οποίο θα μπορούσε να πει κανένας, είναι ότι κάναμε μια κατ΄ αρχήν συμφωνία για τρία θέματα.
Πρώτο ότι είναι ανοικτό το θέμα της αναδιάταξης των δρομολογίων, μέσα από μια μελέτη που ......

θα βασίζεται στα δεδομένα τα οποία έχουμε προτείνει εμείς, ως τοπική κοινωνία και τη διάθεσή μας να ενισχύσουμε αν χρειαστεί και την υπόθεση αυτή.

Στην υπόθεση των δρομολογίων, είχαμε ένα διττό χειρισμό, είχαμε μια κατά κάποιον τρόπο προσέγγιση των προτάσεών μας με ελάχιστες αποκλίσεις συν πλην για τη Μεσσήνη, τον Άρι και τοΤΕΙ αλλά προς την περιοχή του Διαβολιτσίου και της Κυπαρισσίας έχουμε μια δραματική μείωση, έτσι που να μην θεωρούνται πλέον δρομολόγια, αλλά ούτε καν συγκοινωνία. Άρα λοιπόν εδώ έχουμε μια επιμονή στη βελτίωση αυτής της κατάστασης. Μάλιστα ούτε τους στόχους επίτευξης που θέτουν για περιορισμό των εξόδων μέσω αυτής της λογικής μπορεί να πετύχει ο ΟΣΕ με αυτή την κίνησή του. Διότι δημιουργούνται άλλες παρενέργειες πάνω στο σύστημα αυτό, που ουσιαστικά θα το πληρώσουν διπλό, δηλαδή ούτε την οικονομικότητα λειτουργίας θα πετύχουν, κι ούτε δρομολόγια θα υπάρχουν.

Εδώ μπαίνει επιπλέον μια διάσταση: το ζήτημα της θεσμικής εμπλοκής της αυτοδιοίκησης κι άλλων τοπικών φορέων στην υπόθεση του τοπικού και περιφερειακού δρομολογίου αλλά και ειδικά δρομολόγια, όπως αυτά που έχουν να κάνουν με εκπαιδευτικούς, περιβαλλοντολογικούς αρχαιολογικούς, φυσιολατρικούς κι άλλους σκοπούς. Όλοι αυτοί οι λόγοι θα μπορούσαν να διαμορφώσουν ένα πλέγμα προαστιακού, περιαστικού, τοπικού, περιφερειακού δικτύου, το οποίο θα βελτίωνε την επικοινωνία και τη συγκοινωνία.

Το δεύτερο είναι η υπόθεση που λέγεται επαναδρομολόγηση στην ανακατασκευασθείσα και εκσυγχρονισθείσα μετρική γραμμή Κορίνθου-Τρίπολης-Καλαμάτας. Αύριο ξεκινάνε τα δρομολόγια για την Τρίπολη και το Ναύπλιο. Σήμερα ασχολήθηκα με τη λεπτομέρεια των δρομολογίων αυτών και διαπίστωσα ότι δυστυχώς από την Τρίπολη μέχρι την Κόρινθο το τρένο έτσι όπως έχει σχεδιαστεί θα κάνει 3 ώρες παρά ένα τέταρτο. Δηλαδή Τρίπολη-Αθήνα θα είναι 4 ώρες. Είναι ελάχιστα τα δρομολόγια, δεν αποτελούν πλέγμα δρομολογίων κι επομένως δεν αποτελούν συγκοινωνία.

Βεβαίως εδώ υπάρχει και το ζήτημα του να έρθει το τρένο μέχρι την Καλαμάτα. Πότε θα έρθει και τι αντίστοιχα δρομολόγια θα έχει. Με αυτή τη λογική που είπαμε νωρίτερα, αντιλαμβάνεστε ότι εδώ έχουμε μια δυσοίωνη κατάσταση. Εμπάς περιπτώση, δεσμεύτηκε λοιπόν ο Υπουργός σε αυτό, ότι αυτή την εβδομάδα θα έχει μια συνεργασία όλων των εταιρειών του σιδηροδρόμου, προκειμένου να ετοιμάσουν μια πρόταση ευθύνης και με την κατεύθυνση να κατέβει το τρένο το συντομότερο δυνατό στην Καλαμάτα και να αποτελεί η όλη σχεδίαση οργανωμένη συγκοινωνία.

Τρίτο ζήτημα, για το οποίο κατ΄ αρχήν συμφωνήσαμε, είναι το θέμα της μόνιμης πρότασης για τη σχεδίαση σε κανονικό (και όχι μετρικό) μέγεθος όλης της γραμμής. Υπάρχει το αίτημα της κανονικοποίησης και της γραμμής αυτής, το οποίο θέλουμε να μπει στον εθνικό σχεδιασμό. Δε ζητάμε τώρα, είμαστε όμως υποχρεωμένοι να δουλέψουμε με προοπτική για το μέλλον του τόπου, αλλά χωρίς να ενταχθεί σε αυτό τον εθνικό σχεδιασμό η κανονικοποίηση κι αυτού του άξονα δεν έχουμε κάνει απολύτως τίποτα κι ούτε προμελέτη καν μπορούμε να κάνουμε, ούτε μελέτη κι ούτε μπορούμε να βάλουμε και χρονικό ορίζοντα. Απαιτούμε λοιπόν να ενταχθεί στον εθνικό σχεδιασμό με παράλληλη αξιοποίηση των τεραστίων περιουσιακών στοιχείων που έχει ο σιδηρόδρομος, με τη συνεργασία της τοπικής και Νομαρχιακής αυτ/σης. και τους τοπικούς παράγοντες και την τοπική κοινωνία, από όπου θα ζητήσει και τη συμμαχία επιβίωσης ένα σιδηροδρομικό μέσο ιστορικής αξίας αλλά και μεγάλης περιβαλλοντολογικής, οικολογικής, ενεργειακής κοινωνικής αξίας μέσον, το οποίο μπορεί να απευθυνθεί θαυμάσια στο μέλλον.

Βεβαίως εδώ εντάσσεται και το θέμα του να προσδιοριστεί χρονολογικά η ολοκλήρωση του ενταγμένου στον εθνικό σχεδιασμό κανονικού άξονα από τη δυτική πλευρά. Υπάρχει όπως ξέρετε προσδιορισμός μέχρι την Πάτρα (Κιάτο-Πάτρα μέχρι το 2015). Υπάρχει δέσμευση και για οριστική μελέτη μέχρι τον Πύργο αλλά από εκεί και κάτω μέχρι την Καλαμάτα υπάρχει δέσμευση για αναγνωριστική προμελέτη. Άρα λοιπόν θέλουμε δύο προσδιορισμούς πότε τελειώνει η οριστική μελέτη από τον Πύργο έως την Καλαμάτα και πού τοποθετούμε χρονολογικά, έστω και ενδεικτικά την υλοποίηση αυτής της ενταγμένης ήδη κανονικοποίησης. Σε αυτά συμφωνήσαμε.

Ήδη εμείς του αναλύουμε εγγράφως αυτά τα οποία είπαμε. Θα τα καταθέσουμε στο μέσο της ερχόμενης εβδομάδας στον κ.Υπουργό. Θα συμπληρώσουμε και ορισμένα πράγματα σε ένα τέταρτο ανεξάρτητο κεφάλαιο, τα οποία δεν είναι συμφωνηθέντα αλλά είναι οι θέσεις οι δικές μας και της τοπικής κοινωνίας, τα οποία θέτουμε ως γενικότερη διεκδίκηση. Υπάρχουν και συγκεκριμένες δεσμεύσεις, ότι πέραν αυτής της συνεργασίας για την επαναδρομολόγηση στη γραμμή Κορίνθου-Τρίπολης-Καλαμάτας, στην οποία δεσμεύτηκε είναι η άμεση εντολή για ένα master-plun για αυτά τα οποία είπαμε για την κανονικοποίηση, καθώς επίσης και η μελέτη αναδιάταξης που θα έχει ορίζοντα για μετά το Σεπτέμβρη.

Πρέπει να σας πω, για το αν είμαι ικανοποιημένος, ότι ο αγώνας συνεχίζεται, η ευαρέσκειά μας συνίσταται στο ότι είχαμε μια πολύ ουσιαστική συζήτηση υψηλοτάτου επιπέδου με τη συμμετοχή όλων των συμμετεχόντων και την καλή τους διάθεση να συμβάλλουν και νομίζω αυτό είναι μια κατάκτηση.

Να συμπληρώσω ότι χθες το βράδυ συμμετείχα σε μια ημερίδα με ειδικούς επιστήμονες στον Πύργο της Ηλείας, όπου ανέπτυξα αυτά και πολλά άλλα για τη συνολική αντιμετώπιση του σιδηροδρόμου μέχρι τώρα, που νομίζω έτυχε της προσοχής των παρευρισκομένων, και των ειδικών αλλά και των εκπροσώπων του ΟΣΕ. Το θέμα είναι σε αυτές της ημερίδες ότι κατά πόσο μπορεί να αθροιστούν όλες αυτές οι θέσεις και οι προτάσεις και να προκριθεί από αυτές μια κοινή αγωνιστική και διεκδικητική συνισταμένη, η οποία θα μπορεί να εφαρμοστεί κιόλας. Θέλω να υπαινιθώ για το μετά τις συναντήσεις αυτές έργο το οποίο πρέπει να γίνει από τους διοργανωτές.

Δηλώσεις του Νομάρχη Μεσσηνίας Δημήτρη Δράκου για την συναντηση του με τον υπουργό υγείας Δημήτρη Αβραμόπουλο.

Δηλώσεις για την συνάντηση του με τον Υπουργό υγείας Δημήτρη Αβραμόπουλο παραχώρησε σήμερα ο Νομάρχης Μεσσηνίας σε συνέντευξη τύπου για το θέμα της γρίπης.

Όπως γνωρίζετε συναντηθήκαμε στο Εθνικό Κέντρο Επιχειρήσεων Υγείας . Ο κ.Υπουργός, τα στελέχη του Υπουργείου και το Δ.Σ. της ΕΝΑΕ και συζητήσαμε την εφαρμογή του Εθνικού Σχεδίου στο κομμάτι της αρμοδιότητας της Νομ/κής Αυτ/σης. Καταθέσαμε κατ΄ αρχήν τη βούλησή μας για να εφαρμόσουμε απολύτως το σχέδιο. Δεύτερον συνεργαστήκαμε με τους επικεφαλής του προγράμματος του εθνικού σχεδίου στο να προσαρμόσουμε τα τοπικά σχέδια εφαρμογής του σε κάθε νομό.

Θα υπάρξουν συντονιστικά όργανα από στελέχη, ειδική γραμματεία η οποία θα ενισχύσει κατά τη διαδικασία της λειτουργίας της αυτή την ομάδα των επιτελών, όπου θα συσταθεί κι ένα ειδικό γραφείο. Ασφαλώς, θα υπάρξει ένα πλαίσιο που θα προσδιορίσει και θα επαυξήσει όπου χρειάζεται τα εμβολιαστικά κέντρα κάθε νομού.
Αυτή τη στιγμή τα σχέδια εμπλουτίζονται, προσαρμόζονται, συσχετίζονται και .....

με το σχέδιο των ΠΣΕΑ και θα υπάρξει συνεργασία με τις ΔΥΠΕ , τα νοσοκομεία, τα κέντρα υγείας, τα αγροτικά ιατρεία. Αντιλαμβάνεστε λοιπόν ότι είναι ένα πλήρες σχέδιο το οποίο θα παραλάβω, ως Πρόεδρος της ΕΝΑΕ τη Δευτέρα, γιατί το πλήρες σχέδιο είναι απόρρητο. Θα απομονώσουμε τα καθ΄ ημάς και την Τετάρτη θα έχουμε Δ.Σ. για να είμαστε μέχρι τέλος Αυγούστου απολύτως έτοιμοι.

Όπως γνωρίζετε το Σεπτέμβρη θα έρθουν και τα εμβόλια που έχουν παραγγελθεί, τα οποία θα αρχίσουν να κατανέμονται στις περιοχές και να επιλέγονται κατά προτεραιότητα ευαίσθητες ομάδες του πληθυσμού. Μέσα στις ομάδες είναι και οι οικονομικοί μετανάστες -νόμιμοι αλλά & παράνομοι & ανασφάλιστοι- κι εδώ είναι και τα προβλήματα που χρειάζεται να επιλύσουμε με ιδιαίτερες διαδικασίες τις οποίες θα διαμορφώσουμε.

Εμείς εδώ, ήδη βελτιώνουμε τα σχέδιά μας, θα είμαστε έτοιμοι να τα παρουσιάσουμε στο τέλος της ερχόμενης εβδομάδας έτσι όπως διαμορφώνονται. Αμέσως μετά θα κάνουμε και ασκήσεις ετοιμότητας. Οι ασκήσεις θα έχουν χαρακτήρα γραφειοκρατικό- αντιγραφειοκρατικό, δηλαδή θα περιοριστούν στα χαρτιά και στην οργάνωση και στο σύστημα επιτυχίας. Θα δούμε δηλαδή τη λειτουργία του όλου συστήματος σε επίπεδο γραφείων και αμέσως μετά θα κάνουμε μια άσκηση για την εφαρμογή με εικονικά δεδομένα ενός τέτοιου προγράμματος. Έχουμε σε επίπεδο ΕΝΑΕ κάνει μια κινητοποίηση για να διαμορφώσουμε ένα σχέδιο που θα ζητούμε επιπλέον κάποιους υπαλλήλους, έστω και με σύμβαση έργου, που θα μπορέσουν να ενισχύσουν τις υγειονομικές υπηρεσίες των Νομαρχιών, όπου χρειαστεί.

Πριν από λίγο είχα και τηλεφωνική επαφή με τον Υπουργό Εσωτερικών κ.Προκόπη Παυλόπουλο, για να συνεννοηθούμε πότε θα παραδώσουμε την πρότασή μας γι΄ αυτή την επιπλέον στελεχιακή υποστήριξη αυτής της υπόθεσης.

Διορισμοί εκπαιδευτικών. Ποιοί διορίζονται, τι δικαιολογητικά χρειάζονται

Μετά την ανακοίνωση, σήμερα Παρασκευή 31 Ιουλίου, των οριστικών αποτελεσμάτων του διαγωνισμού των εκπαιδευτικών για τους κλάδους των Φιλολόγων, των Θεολόγων, της Γερμανικής, Γαλλικής και Ιταλικής Φιλολογίας (ΠΡΟΚΗΡΥΞΕΙΣ 2Π/2008 και 3Π/2008) το ΥΠΕΠΘ ανάβει «πράσινο» φως για το διορισμό των εκπαιδευτικών.

Συγκεκριμένα, την Δευτέρα θα ανακοινωθούν από το Ολοκληρωμένο Πληροφορικό Σύστημα Διαχείρισης Προσωπικού Πρωτοβάθμιας και Δευτεροβάθμιας Εκπαίδευσης του ΥΠΕΠΘ οι προσωρινοί πίνακες κατάταξης των 170.000 περίπου υποψηφίων εκπαιδευτικών και μετά τις ενστάσεις, που θα κρατήσουν περίπου τρεις μέρες, θα επισημοποιηθούν οι τελικοί κατάλογοι.

Την Πέμπτη 6/8 ή την Παρασκευή 7/8, το ΥΠΕΠΘ θα ανακοινώσει τις Εγκυκλίους ..........

μόνιμου διορισμού όλων των κατηγοριών των εκπαιδευτικών (κατηγορία ΑΣΕΠ, κατηγορία 40%, κατηγορία 24μηνου και κατηγορία 30μηνου).

ΟΙ ΠΡΟΣΩΡΙΝΟΙ ΠΙΝΑΚΕΣ ΚΑΤΑΤΑΞΗΣ

Οι Φιλόλογοι, Θεολόγοι, Γερμανικής, Γαλλικής και Ιταλικής Φιλολογίας των οποίων τα οριστικά αποτελέσματα ανακοινώθηκαν την Παρασκευή 31Ιουλίου πρέπει να προσέξουν την τήρηση των ημερομηνιών που θα ορίσει το ΥΠΕΠΘ για τις ενστάσεις καθώς οι μέρες που θα έχουν στη διάθεσή τους γι αυτή την διαδικασία θα είναι λίγες.

ΠΡΟΒΛΗΜΑΤΑ ΜΕ ΤΑ ΑΠΟΤΕΛΕΣΜΑΤΑ ΤΩΝ ΚΑΘΗΓΗΤΩΝ ΠΛΗΡΟΦΟΡΙΚΗΣ, ΚΟΙΝΩΝΙΟΛΟΓΙΑΣ ΚΛΠ

Προβλήματα υπάρχουν με τα αποτελέσματα του διαγωνισμού των εκπαιδευτικών στους κλάδους Πληροφορικής, Κοινωνιολογίας, και ορισμένων άλλων μικρότερων κλάδων (π.χ Θεατρολόγοι) καθώς και των τεχνικών ειδικοτήτων. Τα προβλήματα συνδέονται με το γεγονός ότι δεν υπάρχουν βαθμολογητές έτσι ώστε να προχωρήσει γρήγορα η βαθμολόγηση των γραπτών και βέβαια η είσοδος στον Αύγουστο δυσκολεύει τα πράγματα. Σύμφωνα με πληροφορίες από το ΑΣΕΠ η βαθμολόγηση των γραπτών των παραπάνω ειδικοτήτων είναι πιθανόν να ολοκληρωθεί στο δεύτερο 15/νθήμερο του Αυγούστου οπότε το ΥΠΕΠΘ είναι αναγκασμένο να προχωρήσει σε πρόσκληση υποψηφίων για μόνιμο διορισμό στα τέλη του Αυγούστου. Είναι φανερό ότι ορισμένοι κλάδοι εκπαιδευτικών που συνδέονται με τα αποτελέσματα του ΑΣΕΠ θα φτάσουν στα σχολεία μαζί με τους μαθητές.

Σύμφωνα με πληροφορίες από το ΥΠΕΠΘ όσοι εκπαιδευτικοί των παραπάνω κλάδων ανήκουν στην κατηγορίων του 40% (ενιαίος πίνακας) θα κληθούν να συμπληρώσουν την αίτηση μόνιμου διορισμού μέσα στο α΄ 10ήμερο του Αυγούστου με Εγκύκλιο που θα ανακοινώσει εκείνη την περίοδο το ΥΠΕΠΘ.

ΚΑΤΗΓΟΡΙΑ 24ΜΗΝΟΥ

Για την κατηγορία 24μηνου το ΥΠΕΠΘ έχει εξασφαλίσει φέτος 1200 πιστώσεις για το διορισμό εκπαιδευτικών Β/βάθμιας. Για το διορισμό εκπαιδευτικών Α/βάθμιας έχουν εξασφαλιστεί πιστώσεις για περίπου 215 νηπιαγωγούς και περίπου 5 δασκάλους. Το ΥΠΕΠΘ υπολογίζει ότι φέτος θα διοριστούν μόνιμα το σύνολο των εκπαιδευτικών Α/βάθμιας και Β/βάθμιας εκπαίδευσης που ανήκουν στην κατηγορία του 24μηνου.

ΔΙΟΡΙΣΜΟΣ 600 ΠΕΡΙΠΟΥ ΠΟΛΥΤΕΚΝΩΝ ΕΚΠΑΙΔΕΥΤΙΚΩΝ

Στο διάστημα 3 έως 7 Αυγούστου το ΥΠΕΠΘ θα ανακοινώσει το διορισμό 600 περίπου πολύτεκνων εκπαιδευτικών Α/βάθμιας και Β/βάθμιας εκπαίδευσης.

ΠΟΣΟΙ ΕΚΠΑΙΔΕΥΤΙΚΟΙ ΑΝΑΜΕΝΕΤΑΙ ΝΑ ΔΙΟΡΙΣΤΟΥΝ

6.500 περίπου μόνιμοι εκπαιδευτικοί θα διοριστούν το σχολικό έτος 2009/10 στις σχολικές μονάδες της δημόσιας Α/βάθμιας και Β/βάθμιας εκπαίδευσης (Νηπιαγωγεία, Δημοτικά, Γυμνάσια, Λύκεια, ΕΠΑΛ και ΕΠΑΣ).

ΟΔΗΓΙΕΣ ΓΙΑ ΤΗΝ ΑΙΤΗΣΗ ΔΙΟΡΙΣΜΟΥ

Οι ενδιαφερόμενοιυποψήφιοι εκπαιδευτικοί θα κληθούν να υποβάλουν Αίτηση-Δήλωση για μόνιμο διορισμό, σε έντυπο μηχανογραφικής επεξεργασίας, που θα χορηγείται από τις Διευθύνσεις και τα Γραφεία Εκπαίδευσης. Η Αίτηση-Δήλωση θα υποβληθεί σε μία μόνο Διεύθυνση ή Γραφείο Εκπαίδευσης (οποιαδήποτε) αυτοπροσώπως ή με νόμιμα εξουσιοδοτημένο πρόσωπο.

Ο αριθμός όσων θα κληθούν να υποβάλουν αίτηση θα είναι μεγαλύτερος του αριθμού των διοριζομένων. Σε περίπτωση ισοβαθμίας για την κατάταξη των υποψηφίων λαμβάνεται υπόψη ο χρόνος κτήσης του πτυχίου και σε περίπτωση επανάληψης της ισοβαθμίας, λαμβάνεται υπόψη ο βαθμός πτυχίου.

Οι υποψήφιοι θα πρέπει να δηλώσουν όλες τις περιοχές διορισμού καθώς και όλα τα δυσπρόσιτα σχολεία, με τη σειρά που επιθυμούν εφόσον επιθυμούν να διοριστούν οπωσδήποτε.

Υποψήφιοι σε περισσοτέρους του ενός κλάδους δηλώνουν τον κλάδο στον οποίο επιθυμούν να διοριστούν κατά προτεραιότητα.

Όσοι διορίζονται και δεν αναλαμβάνουν υπηρεσία, καθώς επίσης όσοι αναλαμβάνουν υπηρεσία αλλά παραιτούνται μέσα σ΄ ένα χρόνο από την ημερομηνία δημοσίευσης στην Εφημερίδα της Κυβερνήσεως της απόφασης του διορισμού τους διαγράφονται από τους πίνακες διοριστέων και δεν έχουν δικαίωμα υποβολής νέας αίτησης για εγγραφή στους παραπάνω πίνακες, αν δεν παρέλθει διετία από την παραπάνω ημερομηνία.

Δεν διορίζονται: ι) όσοι δεν έχουν εκπληρώσει τις στρατιωτικές τους υποχρεώσεις ή δεν έχουν απαλλαγεί νόμιμα από αυτές, ιι) όσοι έχουν αναγνωρισθεί ως αντιρρησίες συνείδησης και δεν έχουν εκπληρώσει, σύμφωνα με τις ειδικές διατάξεις της στρατολογικής νομοθεσίας, άοπλη θητεία ή εναλλακτική πολιτική κοινωνική υπηρεσία. Οι υποψήφιοι υπάλληλοι πρέπει να έχουν τα προσόντα διορισμού τόσο κατά το χρόνο λήξης της προθεσμίας υποβολής των αιτήσεων όσο και κατά το χρόνο του διορισμού.

ΑΠΑΙΤΟΥΜΕΝΑ ΔΙΚΑΙΟΛΟΓΗΤΙΚΑ

Οι υποψήφιοι θα πρέπει να υποβάλουν μαζί με το έντυπο της Αίτησης-Δήλωσης, ανάμεσα σε άλλα και τα παρακάτω δικαιολογητικά:

1. Επίσημο αντίγραφο ή φωτοαντίγραφο του τίτλου σπουδών, στο οποίο θα αναγράφεται η ημεροχρονολογία και ο βαθμός κτήσης του πτυχίου.

2. Αντίγραφο του πιστοποιητικού στρατολογίας τύπου Α΄ από το οποίο να προκύπτει ότι έχει εκπληρώσει τις στρατιωτικές του υποχρεώσεις ή ότι έχει οριστικά νόμιμα απαλλαγεί από αυτές, κατά το χρόνο λήξης της προθεσμίας υποβολής των αιτήσεων.

3. Φωτοτυπία δελτίου ταυτότητας ή διαβατηρίου. Στοιχεία του δελτίου ταυτότητας και του αριθμού κινητού τηλεφώνου, που έχουν δηλωθεί κατά την υποβολή της αίτησης ένταξης στους ενιαίους πίνακες αναπληρωτών σχολ. έτους 2008-2009 και έχουν μεταβληθεί δηλώνονται υποχρεωτικά με υπεύθυνη δήλωση του άρθρου 8 του Ν.1599/1986.

4. Τίτλο Παιδαγωγικής Επάρκειας, εφόσον αποτέλεσε κριτήριο κατάταξης στον οικείο πίνακα

ΝΤΟΚΙΜΑΝΤΕΡ ΓΙΑ ΤΟN ΑΕΤΟ ΜΕΣΣΗΝΙΑΣ

Στον Αετό, χωριό του δήμου Αετού Μεσσηνίας είναι αφιερωμένο το τρίτο μέρος της σειράς ντοκιμαντέρ «ΣΤΗΝ ΟΜΟΡΦΙΑ ΠΟΥ ΧΑΝΕΤΑΙ» που δημιούργησε η σχολή πληροφορικής «ΑΛΓΟΡΙΘΜΟΣ» (Μεσσήνη).

Το ντοκιμαντέρ το οποίο μπορούν να δουν όσοι επιθυμούν στο ίντερνετ στη διεύθυνση aetosmess.blogspot.com παρουσιάζει τις ομορφιές του χωριού.
Συγκεκριμένα παρουσιάζεται η σημερινή εικόνα του χωριού με τις «κρυμμένες» ομορφιές του. Η καταπληκτική θέα στα Νόμια Όρη και το Τετράζιο τα γραφικά σοκάκια με τα παλιά και καλοδιατηρημένα σπίτια και αρχοντικά με τις περιποιημένες αυλές προβάλλονται στο ντοκιμαντέρ.

Επίσης προβάλλεται και το πιο όμορφο σημείο του χωριού το Κεφαλόβρυσο που με τα αιωνόβια πλατάνια, τα τρεχούμενα νερά και τη μικρή λίμνη συνθέτουν έναν «επίγειο παράδεισο».
Στόχος του ντοκιμαντέρ είναι η προβολή του χωριού που σήμερα αποτελεί μια ........

εναλλακτική πρόταση τουρισμού καθώς διαθέτει καφετέριες εστιατόρια για την υποδοχή των επισκεπτών και μνημεία όπως η «παλιά εκκλησιά» του 9ου αιώνα.

Το συντονισμό της ομάδας παραγωγής του ντοκιμαντέρ είχε ο διευθυντής της σχολής «ΑΛΓΟΡΙΘΜΟΣ» Γιάννης Λάσκαρης και τη τεχνική επιμέλεια ο Γιάννης Λαγογιάννης.
Το ντοκιμαντέρ εκτός από το διαδίκτυο (aetosmess.blogspot.com) διανέμεται δωρεάν σε cd-rom .
Για περισσότερες πληροφορίες οι ενδιαφερόμενοι μπορούν να επικοινωνούν στο τηλέφωνο 6945568387 και στην ηλεκτρονική διεύθυνση laskaris0@gmail.com.

Μicrosoft και Υahoo! ενώνουν τις δυνάμεις τους στο Διαδίκτυο

Επιτέλους μαζί! Μicrosoft και Υahoo! ενώνουν τις δυνάμεις τους στον Παγκόσμιο Ιστό για να αντιμετωπίσουν τον κοινό εχθρό: τη «μισητή» Google, η οποία καρπώνεται το μεγαλύτερο μέρος των εσόδων από τις διαφημίσεις στο Διαδίκτυο.

Οι παλινωδίες και οι ατελέσφορες διαπραγματεύσεις ανάμεσα στις δύο εταιρείες κράτησαν χρόνια, αλλά χθες έφτασε η ώρα της τελικής ανακοίνωσης.

Η δεκαετής συμφωνία δίνει στη Μicrosoft πρόσβαση στην ιστοσελίδα αναζήτησης της Υahoo!, η οποία παραμένει στη δεύτερη θέση παγκοσμίως με βάση την επισκεψιμότητα, πολύ πίσω όμως από την κυρίαρχη στο πεδίο αυτό Google. Αυτός είναι άλλωστε ο στόχος της «κολεγιάς» Μicrosoft- Υahoo!: να αρπάξουν μακροπρόθεσμα τα σκήπτρα από την κορυφαία εταιρεία του Διαδικτύου.

Σύμφωνα με τις πρώτες εκτιμήσεις, Μicrosoft και Υahoo! θα ελέγχουν από κοινού το .........

30% της διαφημιστικής πίτας από τις αναζητήσεις στο Διαδίκτυο. Παρά ταύτα, οι δύο εταιρείες θα χρειαστεί να «κλέψουν» πολλούς ακόμη χρήστες από την Google για να αμφισβητήσουν την κυριαρχία της. Διότι με τα σημερινά δεδομένα θα συνεχίσει να ελέγχει το 65% των εσόδων από την αναζήτηση στο Διαδίκτυο.

Σ υγκεκριμένα, η συμφωνία με τη Υahoo! θα δώσει τη δυνατότητα στη Μicrosoft να κάνει γνωστό σε ένα ευρύτερο κοινό τη νέα της μηχανή αναζήτησης με την ονομασία Βing μέσω της ιστοσελίδας της Υahoo!. Ο «γίγαντας» της πληροφορικής υποστηρίζει ότι το Βing είναι το ίδιο αποτελεσματικό, αν όχι καλύτερο από τη μηχανή αναζήτησης της Google. Ουσιαστικά η Μicrosoft θα αναλάβει πλήρως τη διαδικασία αναζήτησης στο Διαδίκτυο στη δημοφιλή ιστοσελίδα yahoo. com. «Η Μicrosoft και η Υahoo! γνωρίζουν ότι η αναζήτηση μπορεί να προσφέρει πολύ περισσότερα» δήλωσε χθες ο διευθύνων σύμβουλος της Μicrosoft Στιβ Μπάλμερ. «Η συμφωνία μάς δίνει τα μέσα και τα απαιτούμενα μεγέθη για να σχεδιάσουμε το μέλλον της αναζήτησης» συμπλήρωσε.

Τ ο αντάλλαγμα που θα λάβει η Υahoo! για να παραδώσει στη Μicrosoft (και στο Βing) το πεδίο της αναζήτησης στην ιστοσελίδα της θα είναι το 88% των εισπράξεων από όλες τις διαφημίσεις που συνδέονται με την αναζήτηση των χρηστών τα πέντε πρώτα χρόνια της συμφωνίας, και παράλληλα η δυνατότητα να εισπράττει έσοδα από διαφημίσεις που θα πουλάει η ίδια και θα εμφανίζονται σε ορισμένες ιστοσελίδες της Μicrosoft. Η εταιρεία υποστηρίζει ότι η συμφωνία θα αποδειχθεί επωφελής τόσο για τους χρήστες των υπηρεσιών της όσο και για τους διαφημιζομένους. «Εχει μεγάλη αξία για τη Υahoo!, για τους χρήστεςκαι για τον κλάδο. Πιστεύω ότι τοποθετεί τα θεμέλια για μια νέα εποχή καινοτομίας και ανάπτυξης» δήλωσε η διευθύνων σύμβουλος της εταιρείας Κάρολ Μπαρτζ.

Εκτιμά ότι το ντιλ θα ενισχύσει τα λειτουργικά έσοδα κατά 500 εκατ. δολάρια ετησίως. Η ολοκλήρωσή του κατέστη δυνατή μόνο μετά την αποχώρηση του συνιδρυτή της Υahoo! Τζέρι Γιανγκ από το πόστο του διευθύνοντος συμβούλου στο τέλος της περασμένης χρονιάς. Ως γνωστόν, είχε αντισταθεί στην προσπάθεια της Μicrosoft να εξαγοράσει τη Υahoo! στις αρχές του 2008 και στη συνέχεια χρεώθηκε την κατάρρευση των μετοχών της εταιρείας καθώς βάθαινε η χρηματοπιστωτική κρίση.

Α ναλυτές του κλάδου σημείωναν χθες ότι η συμφωνία θα ήταν αδύνατη με τον κ. Γιανγκ στο τιμόνι της Υahoo! και πως μόνο ένα πρόσωπο που «έρχεται απέξω», όπως η κυρία Μπαρτζ, και δεν έχει συνδεθεί με τη βασική ιδέα επάνω στην οποία χτίστηκε το οικοδόμημα της Υahoo! θα μπορούσε να την υπογράψει. Οπως θυμούνται οι παλαιότεροι χρήστες του Παγκόσμιου Ιστού, η Υahoo! ήταν κυρίαρχη στο πεδίο της αναζήτησης στο Διαδίκτυο προτού εμφανιστεί η Google. Σε αντίθεση με τον κ. Γιανγκ, η κυρία Μπαρτζ είχε ξεκαθαρίσει από νωρίς τη θέση της. Η Υahoo!

ήταν διατεθειμένη να πουλήσει ό,τι πολυτιμότερο είχε, δηλαδή τη μηχανή αναζήτησης στην ιστοσελίδα της, αν της προσέφεραν «καραβιές με λεφτά», όπως δήλωσε επανειλημμένα η διευθύνων σύμβουλος αφότου ανέλαβε καθήκοντα.

Πηγή: Το βήμα

Αγροτικό Κτηματολόγιο Υπερψηφίστηκε η τροπολογία για τη δημιουργία του.

Υπερψηφίστηκε την Πέμπτη, από τους βουλευτές της πλειοψηφίας και του ΛΑΟΣ, στο Β’ Θερινό Τμήμα της Βουλής, η τροπολογία με την οποία η εταιρεία ΑΓΡΟΓΗ Α.Ε. αναλαμβάνει την χαρτογράφηση εποικιστικών εκτάσεων του υπουργείου Αγροτικής Ανάπτυξης και τη δημιουργία ψηφιακού Αγροτικού Κτηματολογίου, με σκοπό τη διευκόλυνση της διαδικασίας αγροτικών επιδοτήσεων.

Σύμφωνα με τον αρμόδιο υπουργό, κ. Σωτήρη Χατζηγάκη, από τον Δεκέμβριο του 2009, αλλάζει το σύστημα καταβολής των επιδοτήσεων από την ΕΕ, με αποτέλεσμα οι επιδοτήσεις να κατανέμονται με βάση αεροφωτογραφίες, «αυτό που λέμε αγροτικό κτηματολόγιο, όχι υπό την έννοια απονομής κυριότητος, αλλά υπό την έννοια, του ποιο κομμάτι αντιστοιχεί σε ποιον αγρότη».

Ο κ. Χατζηγάκης δήλωσε ότι η αεροφωτογράφηση έχει ήδη ολοκληρωθεί και τόνισε ότι τώρα ξεκινά η δεύτερη φάση, «η ταυτοποίηση των χαρτών με τους δικαιούχους».

Στη διαδικασία αυτή, τον πρώτο ρόλο τον έχουν οι ενώσεις των συνεταιρισμών, οι ..........

οποίες όπως τόνισε ο υπουργός, δεν μπορούν να ανταπεξέλθουν πλήρως σε αυτό το έργο.

Ο κ. Χατζηγάκης δήλωσε ότι ο ΟΠΕΚΕΠΕ θα κάνει τον έλεγχο όλων των πιστοποιήσεων, ενώ η ΑΓΡΟΓΗ που θα έχει στα χέρια της τους εδαφολογικούς χάρτες, θα κάνει αυτήν την προσαρμογή, έτσι ώστε να μην υπάρξει πρόβλημα με τους δικαιούχους αγρότες όσον αφορά τις επιδοτήσεις, συμπληρώνοντας πως η όλη διαδικασία θα χρηματοδοτηθεί με 4 εκ. ευρώ, από ανακατανομή ήδη υφιστάμενων πόρων.

Συνεδριάζει σήμερα η Διυπουργική για τη νέα γρίπη

Το Εθνικό Σχέδιο δράσης για την αντιμετώπιση της νέας γρίπης θα παρουσιάσει σήμερα Παρασκευή στις 10:00 το πρωϊ ο υπουργός Υγείας Δημήτρης Αβραμόπουλος.

Στη συνεδρίαση θα συμμετάσχουν οι υπουργοί Εσωτερικών Προκόπης Παυλόπουλος, Οικονομίας και Οικονομικών Γιάννης Παπαθανασίου, Άμυνας Ευάγγελος Μεϊμαράκης και Παιδείας και Θρησκευμάτων Άρης Σπηλιωτόπουλος.
Το Εθνικό Σχέδιο, όπως ανέφερε ο κ. Αβραμόπουλος, στη συνέχεια θα αποσταλεί στην πολιτική και πολιτειακή ηγεσία της χώρας.

Χθές ο κ. Αβραμόπουλος ενημέρωσε τα προεδρεία της ΕΝΑΕ και της ΚΕΔΚΕ

Όπως είπε μετά το πέρας της συνάντησης ο πρόεδρος της ΕΝΑΕ Δημήτρης Δράκος, οι Νομαρχιακές Αυτοδιοικήσεις τίθενται υπό τις οδηγίες του υπουργείου και του Κεντρικού Εθνικού Σχεδιασμού και συστρατεύονται για τα καλύτερα δυνατά αποτελέσματα. «Καταθέτουμε -είπε- τοπικά σχέδια δράσης επί τη βάση του κεντρικού σχεδιασμού και ......

των οδηγιών οι οποίες έχουν ήδη δοθεί και είμαστε βέβαιοι ότι θα κάνουμε το καλύτερο δυνατό για την εφαρμογή του Εθνικού Σχεδίου».

Απαντώντας σε σχετική ερώτηση δημοσιογράφου, ο κ. Δράκος επιβεβαίωσε ότι υπάρχουν ελλείψεις προσωπικού στις Νομαρχίες και όπως είπε, ζητήθηκε η ενίσχυση σε στελεχιακό δυναμικό και πόρους για να μπορέσουν οι Ν.Α να ανταποκριθούν καλύτερα.

Ερωτηθείς αν αυτή τη στιγμή υπάρχουν οι υποδομές για να λειτουργήσει το σχέδιο με τις Νομαρχίες, ο πρόεδρος της ΕΝΑΕ απάντησε καταφατικά, λέγοντας ότι οι υποδομές που υπάρχουν, βελτιώνονται συνεχώς. «Ήδη -σημείωσε- υπάρχουν τα σχέδια όπως σας είπα και πολύ σύντομα και με τον διοικητή του Εθνικού Κέντρου Επιχειρήσεων, κατόπιν εντολής που εδόθη από τον υπουργό, θα έχουμε και δεύτερη συνάντηση σε επίπεδο αρμοδίων αντινομαρχών. Επίσης -όπως έκανε γνωστό- θα συσταθεί επιτροπή στο πλαίσιο της ΕΝΑΕ για να υπάρχει αποτελεσματικότερος συντονισμός και επίλυση τυχών προβλημάτων που υπάρχουν ή θα ανακύψουν».

Από την πλευρά του ο υπουργός Υγείας συνέστησε για μία ακόμη φορά ψυχραιμία και διαβεβαίωσε ότι το Εθνικό Σχέδιο είναι πλήρες για την αποτελεσματική αντιμετώπιση της πανδημίας.

«Οι συναντήσεις αυτές θα ήταν πιο χρήσιμες αν η πρωτοβάθμια και δευτεροβάθμια αυτοδιοίκηση είχε στα χέρια της ένα σχέδιο για το τι ακριβώς πρέπει να κάνουν και απ' ότι φάνηκε από τις δηλώσεις στελεχών της αυτοδιοίκησης τέτοιο σχέδιο δεν υπάρχει», σχολίασε ο εκπρόσωπος του ΠΑΣΟΚ Γιώργος Παπακωνσταντίνου, προσθέτοντας: «περιμένουμε με εξαιρετικό ενδιαφέρον ένα τέτοιο σχέδιο, καλό είναι η κυβέρνηση να ασχοληθεί με την διαχείριση αυτής της κρίσης και όχι με το ΠΑΣΟΚ».

Πρωτοσέλιδα Μεσσηνιακού Τύπου 31ης Ιουλίου 2009